管理处接管验收工作规程

管理处接管验收工作规程提要：管理处经理负责组织成立接管小组，办理接管验收手续；接管小组负责对图纸资料、各项设施设备及每套单元房按国家规范标准进行验收

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管理处接管验收工作规程

一．职责：

管理处经理负责组织成立接管小组，办理接管验收手续；接管小组负责对图纸资料、各项设施设备及每套单元房按国家规范标准进行验收。

二．工作程序：

1．管理处在接到发展商物业接管验收通知后，由管理处经理组织各部门管成立接管小组对物业进行接管检查。

2．接管小组按《图纸资料移交清单》对产权、技术资料进行对照检查，发现产权、技术资料有缺漏的，应书面形式上报公司，请求公司给予协助解决。

3．接管小组按《设备移交清单》对辖区各类设备按规格、性能、容量等进行对照检查，发现接管设备（设施）与移交清单不符或有缺陷的，应书面形式上报公司，请求公司给予协助解决。

4．接管小组对每套单元的水、电、土建部分进行全面检查，并将检查结果记录在《接管检查记录表》中，对发现的问题应督促有关部门讯速解决。

5．管理处主管代表接管小组与公司办理接管手续。

6．在保修期内因施工、设备因素产生的质量问题，管理处应初步查清原因，上报公司，由公司督促工程监理部门限期解决。上报工程监理部门15日未见有施工单位维修，则管理处可根据公司相关文件规定进行处理。

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