2005年度清林物业工作计划

2005年度清林物业工作计划

1、信箱安装，现有的门卫收发人员留一个作为小区信件收发。
2、整治小区内的车棚、车位
3、清理公司内的无证上岗人员，加强物业服务人员素质教育与培训，所有人员挂牌上岗，严格作息制度
4、门禁系统更换，该为凭密码开门的防盗系统，现有的门禁系统太古老，太不方便
5、整治公共部位随便乱占现象，楼内禁停自行车
6、协助业主成立业主委员会
7、整治小区内的装修公司、商铺，禁止乱贴广告
8、充分利用小区内的公告栏发布物业工作动态，在业主委员会成立之前，按月公布财务状况及工作小结
9、增加小区绿化，健身区增设篮球架
10、物业合同约定的其他一切日常工作及常规性工作
建立良好的规章制度，尽快公布2004年度财务状况及工作总结。如果清林想在小区长期呆下去，应每年为小区办十项实事，让这样的工作计划持续下去。