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酒店销售部工作汇报制度(四)

时间:02-01 17:48:31 浏览:6889来源:http://www.fangchanshe.com  酒店管理

    酒店销售部工作汇报制度(四)提要:每年年底(每月月底), 助理、销售经理要写出年度(月度)工作总结和下一年度(下月)的工作计划,上交部门经理

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    酒店销售部工作汇报制度(四)

    1重视工作汇报:销售部的工作特点是每个人独立外出,“单兵作战”,所以,除对各位销售经理的宾馆产品知识、文化程度、工作经验、语言表达能力、公关能力、沟通技巧方面有很高要求外,还必须严格遵守纪律,定期汇报工作。

    2每年年底(每月月底), 助理、销售经理要写出年度(月度)工作总结和下一年度(下月)的工作计划,上交部门经理。

    3助理、销售经理每周五下午要上交本周工作小结和下周工作计划,部门经理批阅指示后,周一例会后还给销售经理。

    4销售经理每次外出销售,都必须填写销售访问报告表,每天下班前交给内勤。

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