物业公司5s手册标准范本

人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。
　　为配合物业公司广泛开展5S运动，使公司已开展的5S活动更加深入到工作的方方面面，特编写了《5S手册》，手册中介绍了5S的定义、目的、效用、执行要领及其意义，具有一定的指导性。为此，热忱希望广大员工对该手册勤学习，多领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使5S活动向“形式化、行事化、习惯化”演变，为公司的稳步发展打下坚实的基础。
　　一、 何谓5S
　　5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITUDE）五个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称“5S”。
　　5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
　　1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
　　2、遵守规定的习惯
　　3、自觉维护工作环境、整洁明了的良好习惯
　　4、文明礼貌的习惯
　　二、 5S的定义与目的
　　1S——整理
　　定义：区分要用和不用的，不要的清除掉。
　　目的：把“空间”腾出来活用。
　　2S——整顿
　　定义：整理好的物品明确规划定位，并加以标识。
　　目的：不用浪费“时间”找东西。
　　3S——清扫
　　定义：经常清洁打扫，保持干净明亮的环境。
　　目的：消除“脏污”，保持环境干干净净、明明亮亮。
　　4S——清洁
　　定义：维持以上3S，使其规范化、标准化。
　　目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
　　5S——素养
　　定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
　　目的：养成遵守纪律的习惯。
　　

 

　　
　　三、 5S的效用
　　5S的五大效用可归纳为：
　　1、5S是最好的推销员
　　① 被客户称赞为干净的公司，能使客户对企业产生信心；
　　② 由于口碑相传，会有很多人来公司参观学习，从而提高企业的知名度和形象；
　　③ 清洁明朗的环境，会吸引大家来这样的公司工作。
　　2、5S是节约家
　　① 降低很多不必要的浪费；
　　② 降低客户办事时间，节省很多保贵的时间；
　　③ 5S也是时间的守护神,能降低维修保养时间，提高工作效率。
　　3、5S对安全有保障
　　① 流程明畅的现场，可减少意外的发生；
　　② 全体员工遵守作业标准，危险点有防止和预告，不易发生事故；

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