大厦物业工程部工作考核奖惩制度

大厦物业工程部工作考核奖惩制度提要：每季度由各个专业主管对所属员工技能情况工作表现进行评定，工程部经理对专业主管工作业绩进行评定。

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大厦物业工程部工作考核奖惩制度

为充分调动员工的积极性，表扬先进，批评落后，特制定奖励和惩罚制度。

1.员工专业技能考核：

(1)员工到岗后试用期满转正时进行基本技能考核，考核合格后方能转正。

(2)每季度由各个专业主管对所属员工技能情况工作表现进行评定，工程部经理对专业主管工作业绩进行评定。

(3)每次专业培训适时安排考核。

2.根据员工的工作业绩，对在以下方面有突出贡献的将报请物业管理中心给予奖励：

(1)工作勤于职守，成绩显着；

(2)业务技术精良，成效显着；

(3)勤俭节约，效果明显；

(4)技术革新，效果突出；

(5)发现重大隐患，避免事故发生。

3.对员工有以下行为者，将报请物业管理中心给予处罚：

(1)违反物业管理中心员工守则和工程部管理制度；

(2)在工作或值班期擅自脱岗；

(3)由于工作失误造成设备和人身安全事故；

(4)工作态度和质量差，造成客户投诉；

(5)工作时间办私事；

(6)私自将大厦或客户物品带出大厦；

(7)工作时间串岗聊天，喝酒，会客；

(8)工作时间吵架；

(9)发现问题未及时报告；

(10)其它违规、违纪行为。

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