工程部值班及交接班制度（三）

工程部值班及交接班制度（三）提要：交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题，并做好清洁与保养；第二交使用工具；第三交场地，交班前需进行清洗工作

工程部值班及交接班制度（三）

1.目的 规范人员值班与交接班管理，有利于端正工作人员的工作态度，提高工作效率。

2.适用范围 适用于园区内工程部全体员工。

3.职责 3.1工程部值班人员做好值班与交接班记录。

3.2工程主任对值班人员进行指导与监督。 4.内容

4.1值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。

4.2交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题，并做好清洁与保养；第二交使用工具；第三交场地，交班前需进行清洗工作；第四交运行记录、值班记录和巡视检查记录。

4.3接班：必须查看当天告示牌或值班记录内是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告专业工程师或工程部经理处理。

4.4接班人员接班时必须检查以下工作：

4.4.1查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

4.4.2查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

4.4.3检查所辖设备设施之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。

4.4.4检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入值班记录备注栏，

4.4.5查看值班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排，并在值班记录上签字。

4.5在下列情况时不得交班：

4.5.1接班人员未到岗时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后 方可进行交接班。

4.5.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

4.5.3所辖设备设施有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

4.5.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

4.6当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。

4.7必须认真填写值班记录，双方认可后，共同在记录上签字。

4.8值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。

4.9值班人员随时对设备设施、管线进行巡视检修，提高设备设施完好率。

4.10每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备设施，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现并处理设备设施隐患。

4.11值班人员每天要认真填写运行记录、值班记录、巡视检查表及其他相关表格。

4.12当工作需要离开岗位时，须向主任请示并告知去向，完毕后立即回到值班室，值班人员用餐时，必须轮换进行，在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

4.13值班电话为工作电话，不得谈论与工作无关的话题，谈论工作事宜要简明扼要，不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

4.14须按计划及工程师之安排做好设备设施日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无法处理时，应立即报告上级领班或主任。

4.15当发生重大意外事故时（如火灾等），要冷静处理，及时向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下，尽力控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。

4.16值班人员须做好本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备设施表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。

4.17值班室内严禁吸烟。

5.相关记录

《值班记录》HDXX-GC-007-A-01