物业工程部维修材料申报制度

物业工程部维修材料申报制度提要：为了加快流动资金的有效运转，采购人员须本着零库存的原则，尽量采取先用先买，不影响维修人员使用

来源自建筑施工 资料

物业工程部维修材料申报制度

为了加强对维修材料的管理，杜绝铺张浪费的现象发生，确保设备设施达到正常使用功能，特制定维修材料申报制度如下：

1、部门经理须在每月25日之前根据下月检修计划，拟定出购入材料申请单，经与保管员核对后，提出申购计划，并注明用料时间；

2、申购计划须报总经理批准后，交办公室安排人员采购；

3、为了加快流动资金的有效运转，采购人员须本着零库存的原则，尽量采取先用先买，不影响维修人员使用；

4、对于日常巡检中发现的问题，为便于迅速处理，可由部门经理直接报总经理安排购买；

5、事故抢修材料应迅速采购，及时与领导沟通，以便掌握情况；

6、采购材料在实际维修中剩余较大，应及时入库保管；如剩余材料闲置过久要立即联系退货；

7、材料申报，要由维保部经理组织专业技术人员议定，根据实际情况，尽量减小误差。

8、材料申报单要一式两份，一份用于采购，一份用于备存。

来源自建筑施工 资料