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时间：02-01 17:45:04 浏览：6681次来源：http://www.fangchanshe.com 电话销售
客户：“是吧！这样的课程不是你一家公司能讲。”（客户声音大起来了，是为了保护自身的利益。）
销售：“陆总，这样吧！我们再商议下，十分钟后再联系”
销售人在和客户谈判后思考，得出了几个结论：
(1)1.5万打8折，这个价格销售人不能同意。
(2)不能损害客户自身的利益，若是损害客户的利益，那就是一锤子买卖或是交易失败。
(3)销售人必须要以多赢为切人点进行谈判。所以十分钟后销售人再次和客户沟通。
销售：“您好！陆总，我们商议了下，既要考虑到您的实际情况，同时也要照顾我们的情况，所以我们报价是1.8万的8折，去掉零头，您看怎么样？”
客户：“哦！我刚从别的公司调查了下，了解到你推荐的讲师在安徽讲课的时候，理论比较多实践的东西少，而且与学员互动少……”
销售：“您所说的情况都是事实，我没有意见，在这次培训中我会督促讲师多多注意这些情况。既然是这样的话，我必须要考虑到您的立场，不能损害您的利益，给您的工作带来麻烦，您给我指条路吧！”
客户：“小杨，这样吧！你们再降1000，怎么样？”
销售：“好的，就这么办”
可想而知，销售人的这位客户谈判技术比较高，她有很多的筹码在手中：
(1)把以前的交易价格作为谈判的基础。
(2)自身在领导面前的信任作为谈判的底牌。
(3)同系统的调查作为谈判的印证。
(4)半天应该比一天费用少的作为谈判的理由。
(5)可挑选的对象比较多作为谈判的恐吓。
客户靠着手中的这五个筹码进行谈判。而销售人就把握住底线决不让步，同时照顾好客户的利益以赢得与客户的长期合作。
2．给客户一个购买的理由