酒店前厅经理的素质与职责

    酒店前厅经理的素质与职责提要：前厅经理的素质要求(1)知识要求①掌握酒店经营、销售知识，熟悉旅游经济、旅游地理、公共关系

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    酒店前厅经理的素质与职责

    前厅经理是前厅营业与管理的最高指挥，是前厅全体员工甚至是整个酒店的形象代表。其主要工作是通过对前厅经营的计划、组织、人员配备、指挥与控制，创造出前厅高效工作的气氛，从而保证酒店的经济效益。

    1.前厅经理的素质要求

    (1)知识要求

    ①掌握酒店经营、销售知识，熟悉旅游经济、旅游地理、公共关系、经济合同等知识。

    ②掌握前厅各项业务标准化操作程序、客房知识、了解旅客心理和推销技巧。

    ③掌握酒店财务管理知识，懂得经营统计分析。

    ④熟悉涉外法律，了解国家重要旅游法规。

    ⑤具有一定的电脑管理知识。

    ⑥熟练运用一门外语阅读、翻译专业文献，并能流利准确地与外宾对话。

    ⑦了解宗教常识和国内外民族习惯和礼仪要求，了解国际时事知识。

    (2)能力要求

    ①能够根据客源市场信息和历史资料预测用房情况、决定客房价格，果断接受订房协议。

    ②能够合理安排前厅人员有条不紊地工作，能处理好与有关部门的横向联系。

    ③善于在各种场合与各阶层人士打交道，并能够积极与外界建立业务联系。

    ④能独立起草前厅工作报告和发展规划，能撰写与酒店管理相关的研究报告。

    ⑤遇事冷静、感情成熟，有自我控制能力。

    ⑥善于听取他人意见，能正确地评估他人的能力，能妥善处理客人的投诉。

    (3)经验要求

    一般要求前厅经理具有三年以上的前厅服务和管理经验。

    2.前厅经理的岗位职责

    (1)主管前厅业务运转，协调前厅各部门的工作，负责制订前厅的各项业务指标和规划。

    (2)每天检查有关的报表，掌握客房的预订销售情况，并负责安排前厅员工班次及工作量。

    (3)掌握每天旅客的抵离数量及类别；负责迎送、安排重要客人的住宿。

    (4)严格按照前厅各项工作程序，检查接待员、收银员、行李员等工作情况。

    (5)配合培训部对前厅员工进行业务培训，提高员工素质，并具体指导员工各项工作。

    (6)与财务部密切合作，确保住店客人入账、结账无误。

    (7)协调销售、公关、客房、餐饮以及工程维修部门，共同提高服务质量。

    (8)负责监督营业报表，并进行营业统计分析。

    (9)负责处理和反映跑账、漏账等特殊问题。

    (10)收集客人对客房、前厅以及其他部门的意见，处理客人投诉。

    (11)与安全部联系，确保住店客人安全，维持大堂的正常秩序。

    (12)组织和主持前厅部务会议和全体员工会议。

    为了确保前厅经营的顺利进行，前厅还设值班经理。这样，前厅每时每刻都有经理主管，任何重要问题都能及时得到解决或反馈。值班经理具有前厅经理的职责与权力，前厅经理缺席时，他可以代理主持前厅工作。

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