(6)门窗工程。木门与墙体接合处，由于材质的差别，经常会出现缝隙，外墙窗户通常会出现窗框与墙体间渗水，这些都是施工问题，应按有关施工规范及设计方案严格监理施工。
(7)给排水工程。
给水工程：现有高层建筑通常采用高位水池供水，其低楼层的供水，常常因高差问题造成水压较大，而设计者通常会在由高位水池通往低层住宅的主管上设减压阀。由于减压阀的自身构造，较易为细小杂物堵塞，故建议高位水池出水口的管口不要设为敞开管口式，应改为密孔眼管道入水，以阻挡杂物进入。如供水管道埋设在墙内，则应在隐蔽前做试水、试压试验。
排水工程：原有常用的铸铁管，常因质量问题，出现管壁砂眼渗水、接口容易渗水，使用年限短等问题，使物业管理公司维修困难、管理费用增多，在可能的情况下建议改用PVＣ水管。
(8)机电安装工作。
(五)对业主二次装修的施工监理
业主对户内的二次装修涉及土建、装饰、水电等工程，故进行监理时应注意：
(1)制止任何对承重墙体、剪力墙体的开孔、拆卸行为。
(2)制止未经有关部门批准而进行的煤气、供暖、供冷、水电管线的迁移、改向。
(3)楼地面饰面的打凿，可禁用大锤敲击，应用小凿子以非垂直角度轻轻打凿。
(4)对新加砌的间墙的位置选用的砌筑材料进行审定、监管。
(5)对整体装修须增加的楼面荷载进行监控，确保不超出结构承载能力。
(6)对涉及公共管线的工程严格监控。
(7)要求业主做好户外作业的安全工作，同时做好防止高空坠物的措施。
(8)厨房、卫生间地面如更换饰面，要求业主做好防水处理，浴缸、坐便器的更换，对排水、排污管按全部施工工艺严格要求，以避免造成渗漏。
(9)监理业主有否私自增加接入公用天线网络的电视机台数。
(10)户内用电系统不得超出原有额定用电功率，且必须保留总的漏电开关。
(六)对日常维护外发标的工程管理
在超出物业管理公司自身能力的维修、维护，新增小项目等工程，常需向外招标发包，工程发包管理一般有以下方面：
(1)承包单位的资质、资信审核。
(2)由两家以上的单位就物业管理公司制定的维护方案或由承包单位制定相应方案进行报送预算、图纸，由专业技术人员审定方案、造价。
(3)签订公平合理、互为制约的发包合同。
(4)核定承包商进场施工人数，约束其到物业部办理出入证，并按规定控制施工时间，指定施工用水源、电源。
(5)约束施工人员保持施工场地以外的环境清洁，高峰时间不得使用电梯，超重、超长、腐蚀性、易燃性材料不得进入电梯，进入楼宇采取相应保护措施。
(6)任何施工人员携带任何物料离场，均应办理放行手续。
(7)施工现场由施工方配置足够的灭火器材，施工现场如需动火，须监督施工方办理动火证，并由保安队派人在现场监控。
(8)由工程部派相关专业的技术人员现场监理、验收工程。
(9)在承包商完成工程并通过验收后，督促其办理退场手续，拆除施工期间拉设的水电管线，清理场地，退回出入证。
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