物业公司前期介入及入伙方案

时间：02-01 17:51:38 浏览：6665次来源：http://www.fangchanshe.com 接管入住

　　
l　　提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见；
帮助施工人员做好对房屋材质方面的保护，以避免施工对材质造成损伤；l　　
l　　提前熟悉房屋中的各种设备和线路，包括房屋内部结构、管线布置及所用建材的性能；
l　　检查工程施工进度（根据需要参与建造期有关工程联席会议和建筑师定期碰面会等）；
l　　检查前期工程的施工质量，并就原设计中不合理但又可以更改的部分提出建议；
配合设备安装、管线布置，进行现场监督，确保安装质量；l　　
l　　提出遗漏工程项目的建议；
l　　对小区公建配套设施设备的进行探讨，能够使公建配套设施设备满足今后客户的发展需要和贯标（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等）需要，减少投入成本和今后的物业管理成本。
　　3、竣工验收阶段
　　物业管理前期介入人员将定期视察施工现场，参与工程例会，及时提出维护发展商利益和保证施工质量的专业意见和建议，协助开发商做好使用功能的验收，对各种设备、管线都逐一检查。
l　　参与委托方的房屋、设备、设施的竣工验收，并建立验收档案；
发现可能存在的施工隐患，并列出遗漏工程；l　　
l　　参与重大设备的调试和验收；
制订物业验收流程；l　　
l　　指出工程缺陷，就改良方案的可能性及费用提出建议。
　　4、物业销售阶段
　　良好的物业管理形象及物业管理品牌会吸引大量的购房者，同时也有助于贵方树立企业品牌形象和知名度。因此，物业管理前期介入人员将根据实际情况，协助贵方的物业销售和宣传推广。
l　　制定合理的物业管理收费标准，为物业销售作好准备；
售楼处及样板房的保安、保洁指导，规范服务，建立良好的物业形象；l　　
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