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物业领军者如何玩转物业资本?

时间:02-01 17:48:31 浏览:6985来源:http://www.fangchanshe.com  物管资料

    彩生活是薪酬制,即在预收的物业费之后,按照物业服务合同约定的支出,业主“多退少补”。现实是,随着物业成本逐步升高,包干制物业公司为了不降低服务质量,获取高额利润是很艰难的。去年万科物业去年净利润3.8亿,金地、招商均不足一亿。前中国物业管理协会会长谢家瑾之前接受乐居记者采访时表示:“随成本上涨,行业利润率每年都在下降。”

    同样是包干制物业,刚刚在新三板挂牌获批的美易家,2014年净利润仅0.38亿。如果不是薪酬制,彩生活的利润空间将不会太大。所以在包干制上市物业公司中,中海物业优势明显。

    再次是业务构成,中海的传统物业业态占了95%。而花样年2014年年报显示,彩生活的收入来源中,传统物业的收入比例已降至54%。其余全是增值服务,包括社区金融、社区O2O等高毛利的盈利模式。这也是使其业界闻名、市值超过母公司的原因所在。

    美易家玩转新概念

    几乎与中奥到家上市同时,美易家挂牌新三板获批。数据显示,美易家的管理面积为845万平方米,四家上市物业公司中规模最小。潘军在美易家新三板挂牌获批后对外表示:“美易家将加快打造线上线下相互融合的度假租赁分享体系。”

    按照此前花样年对美易家的各种描述,虽然不是像Airbnb那样完全的C2C共享平台,但比精品酒店的纯线下重资产模式(房源为自建自营)灵活,是共享与自建自营结合的模式,类似途家。

    招股书显示,按照规划,美易家在挂牌之后将在2年内至少重点选择30个度假目的地,4年内至少选择250个目标度假地,每个地方将选取一个或者多个度假物业,在全国主要度假目的地形成全覆盖的项目网络。

    花样年在2010年成立了“物业国际”部门,官方资料中显示其“专注于高端商业物业的资产管理服务”。直到2015年的上半年,“物业国际”部门正式更名为“美易家商务服务集团”,同时“完成了商业计划书的制定”,为向旅游地产转型、谋求资本市场支持做准备。现状是,美易家还是一家以商办为主的物业公司,新业务无任何动静,有股民在新三板上市之后吐槽“连APP都没有,还挑战途家呢。”

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