物业管理顾问合同（住宅类－－-1年期）

第三条   顾问服务内容

（一）   工程前期和施工期间，根据本项目的设计方案，从物业管理的角度就规划设计、工程施工、机电设备、园林景观、公共设施、管理设施、便民服务设施等方面提供专业建议方案。

（二）   提供本项目机电设备选型、安装的咨询、建议，指导进行项目设备的档案建立、运行过程记录及设备清单设计等工作。

（三）   项目考察及其物业管理方案的制定：根据对项目的实地及相关情况的考察，以项目本身的特点设计物业管理方案，使其既符合XX物业管理模式的（乙方）一般性又切合项目自身的特殊性，方案内容包含管理方式、项目组织架构、人员配备，各专业物业管理方案、目标及保证措施。

（四）   入伙方案：指导进行入伙期间管理处组织架构，人员编制，入伙交接验收标准及分项程序及入伙前各项准备工作包括拟定计划，制定收楼文件，入伙文件如《业主公约》、《住户手册》、《收楼须知》，制定《收费标准》、《物资配备计划》和各项采购计划等。

（五）   管理制度建设：乙方依据XX物业管理制度体系指导甲方，充实、完善所顾问物业管理公司的管理制度，使甲方之物业管理公司在较短时间内达到XX物业管理的高质素、高标准、科学性及实用性。

（六）   根据XX多年的物业管理行业财务管理经验，协助提高经济效益，进行财务分析指导。

（七）   创优评比指导：在甲方各方面条件具备的情况下指导甲方迅速而经济地通过省优和国优的评比。

（八）   常驻顾问阶段，每月向甲方提供一份顾问报告。

（九）   各阶段工作时间及内容须经甲、乙双方签字订可。

 

第四条   甲方的权利

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