招投标“干净”不了

时间：02-01 17:47:50 浏览：6851次来源：http://www.fangchanshe.com 物业招投标

可以看出，这种“画饼充饥”让投标企业竹篮打水一场空，“画地为牢”现象的出现，深层次原因在于行业没有统一的专业评判机构，使招投标工作缺乏公正性。现在进行的物业管理招投标一般是由物业发展商或业主委员会自己组织招标，或委托政府管理部门一起组织招标。由于没有统一的招投标权威管理评价部门，对招标内容、程序、评标人员组成等没有一个标准模式，且缺乏有效监督，在实际操作中受人为因素影响非常大，缺乏规范性和公正性。在招标方行为随意性很大的情况下，物业管理行政主管部门应该明确在哪种情况下应该由谁来进行招标，否则就容易造成压价招标、遗留问题多，与原开发建设单位及调难度大等问题。因此在当前全国及各地缺乏招投标规则、市场化程度不高、经济效益稍弱等情况下，应设立权威的、非官方的物业管理招投标机构，专门负责指导和监督物业管理招投标的工作，以避免政府行为与市场行为的混乱。同时，对于招投标程序还应明确以下事项：第一，物业管理招投标必须事物到专门机构备案，取得专门机构的认可方可进行;第二，招投标机构应指定专人负责管理招投标标书，推荐合格的物业管理企业参加招投标;第三，招投标的开标和决策等重大事件的进行必须有监督机构的参与，以维护公开、公平、公正原则。此外还须培养成熟的招标主体。相应的投标主体，即必须有各种不同专业、不同服务项目、不同服务特色、不同收费水平、不同服务质量的独立法人物业管理公司、专业公司或顾问公司。如果投标主体物业管理公司千篇一律，物业管理市场就不能形成一定的竞争，物业管理公司市场化也就没有了基础。成熟的投标主体，还要求物业公司在管理经验、管理技术、人才使用、市场运作诸方面的成熟。必须有丰富的管理经验、成熟的管理技术、正确的人才使用以及准确地判断市场形势变化，能够根据物业管理市场情况，及时地调整公司的投标策略、管理方向、收费政策与方式及品牌战略的能力等等。其中，有足够的、成熟的业委会尤其重要。也就是说，成熟的业委会必须能够正确地选聘到合适的物业管理公司来管理业主的物业，或者必须能够委托到合适的代理单位来选聘自己认为合适的物业管理公司。此外，它还能够根据市场情况，自主地决定续聘和辞聘物业管理公司，能够完全地适应物业管理市场的一切变化，处理与此相关的所有问题。

另外从行业自救的角度来看，物业管理企业要持续健康发展，就要求物业管理企业自律，不要使阴招或降低价格来搞不正当的竞争，要接管就去接管没有任何法律问题的“干净”物业。目前，物业管理企业被推到了市场前台。虽然很多物业管理企业存在管理规模过小、经济效益差、缺乏规模经济效益，但竞争是市场经济的内在要求，物管企业也只能在合法正当的竞争中生存、发展。只有招投标真正体现出公正、客观，市场竞争才能真正实现优胜劣汰。

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