物业顾问——专业服务范围

物业顾问——专业服务范围

「新港物业」业务主要从事中国各大城市商场、住宅、办公楼等房地产项目策划、包装、招商、销售、房地产中介及专业顾问服务等，服务内容大致可分为以下类别：
  1. 市场调查及分析顾问服务
  2. 项目形象包装、广告策划顾问服务
  3. 室内/外装璜设计顾问服务
  4. 市场推广顾问及策划服务
  5. 招商代理服务
  6. 零售百货管理顾问服务
  7. 公关宣传活动顾问服务
  8. 物业管理顾问服务
  9. 工程顾问服务

物业管理顾问服务模式
　　* 全程一站式顾问模式
　　1、指导建立合格、专业的管理团队；
　　2、指导建立实用、严谨的内部运作机制；
　　3、指导建立优质、规范的管理服务体系；
　　4、指导建立持续改进的ISO9001质量管理规范；
　　5、在管理服务配套上协助创建优秀小区；
　　6、指导开展层次丰富的社区文化活动，创建和谐的社区氛围。
　　* 菜单式专项顾问模式
　　一、前期介入期专项服务
　　1、对物业的规划设计方案提供设计优化策划；
　　2、对物业开发的工程管理、设备选型、智能化集成配备提供物业管理建议；
　　3、促进物业销售的辅助手段策划；
　　4、指导制定物业接管验收的方案及物业档案的建立；
　　5、指导物业入伙现场仪式的策划；
　　6、指导、策划物业项目VI系统的设计、配备；
　　7、协助优化会所配套设施及服务项目。
　　二、公司组建期专项服务
　　1、指导、协助科学设立物业管理组织机构；
　　2、协助制订物业管理方案并指导实施；
　　3、协助制订各种管理制度及服务文本；
　　4、协助策划五大类常规服务设计，指导运行；
　　5、指导人力资源开发并协助培训；
　　6、指导应用物业管理软件，构建高效率的管理平台；
　　7、协助制订经营核算方案、指导管理成本控制程序；
　　三、公司发展期专项服务
　　1、指导、协助完善质量目标管理体系；
　　2、指导规范业务程序，协助导入ISO9001质量管理保证体系；
　　3、协助完善环境管理的升级、改造；
　　4、指导制定成立业主委员会章程，理顺服务与管理的关系；
　　5、指导参加物业管理达标和考评；
　　6、协助建立CIS系统，指导企业文化平台的搭建。