热门专题 》 开发商: 万科 金地 碧桂园 雅居乐 招商 恒大 融创 新城 首开 复地 金科 万达 绿城 融侨 金辉 荣盛 合景泰富 中海 首创 华侨城 绿地 合生 中铁 海尔 保利 宝龙 龙湖 沿海 华润 合正 金融街 星河湾 世茂房 中粮 朗诗 富力 苏宁环球 远洋 卓越房 中航 中信 华远 星河 代理商: 世联 伟业 亚豪 天启开启 天地行 中广信 易居 同致行 中原 德思勤 高策 大家 怡高 思源 尺度 同策 合富 世家 策源 新聚仁 金网络 阿特金斯 新景祥 新联康 嘉联 华燕 中房信 广告商: 风火 红鹤 蓝色 黑弧奥美 青铜骑士 博思堂 相互 及时 尚美佳 世纪 优点 主观 和声 同路 万有 策达 BOB尽致 博加 商业公司: 戴德 豪斯 仲量 汉博 麦肯锡 世邦 波士顿 埃森哲 高力 高纬 德勤 森拓普 翰威特 普华 美世 达沃斯 九州 绿维 华夏
时间:02-01 17:49:54 浏览:6652次来源:http://www.fangchanshe.com 房地产策划
第十步是售后服务。良好的物业服务可以让客户群稳定下来,提高入住率,并考虑在物业服务过程中后累计投入成本,所以物业管理公司对后期的开发起着极其重要的作用,售后服务在销售时就要进行策划。
关于推广的创新手法。
第一种是城市型住宅。广州中地行有两个成功案例:一个是南京金马丽城。金马在北京有很成熟的项目,而金马丽城是2003年金马在南京第一个开发项目。为了增加客户对开发商的信心,我们策划了客户赴北京免费旅游,参观金马在北京的项目,结果销售非常成功。另一个是广州的淘金华庭,该项目是1999年由广州珠江实业开发股份有限公司开发的,其总公司广州珠江实业集团有限公司,是广州新体育馆的总承包商兼管理者。我们策划了一次“红舞鞋”在广州的演出活动,门票对外标价高达480元。到淘金华庭看盘的准买家,可以免费领取一张门票,很多客户都很感兴趣,更被这个楼盘的成熟文化所吸引。
第二种是郊区大盘。比如广州奥林匹克花园就是利用特殊资源的方法,即利用旗下的运动经纪有限公司,邀请一些知名运动员参与我们项目活动以助楼盘推介。 第三种是大型商场的推广。如南昌盛世的东方商贸城是南昌综合性的批发市场,我们聘请了其中最著名的白马服装城的总经理作为该项目总顾问,请他带队观摩,作投资分析,说明如何管理一个专业、高档的服装批发市场。 第四种是写字楼的推广。比如广州城建集团财富广场写字楼的推广,财富广场是由城建出土地,由一家金融机构投资的,但由于投资失败,由城建收回重新命名、包装,并精心组织了一场世界500强论坛,以增强客户信心,结果推广效果非常明显。 第五种就是旅游项目。中地行参与开发的南京边城,该策划特别强调该项目定位是第二居所,户型主要是独栋别墅。当时请了我国文化名人陈逸飞来看盘,他在这里买了4套房子,其中一套作为自己的学术研究场所。结果整个江苏艺术界、学术界以及政府和相关的国际企业主对这个地区关注度大幅提升,100多套别墅一个月内全部售罄。 第六种就是各阶段的推广。每个项目都有分期推广,每阶段的核心都要非常明确,分期推广产品一定要相对集中。“东山雅筑”有116、157、182平方米三种户型,我们在推广时,推广核心放在150多平方米的产品上,把它作为广州市一种提升型的产品来做,再来推180平方米左右的户型,其后就带动了110平方米左右的户型销售。