浅谈房产销售部的作用

    房地产销售部该如何做好本职工作，成为公司真正有价值的部门，重点要做好如下几方面的工作：

第一、销售回款

    销售部重点是做好本职销售工作，应做到销售量最大化，销售周期最短化，销售回款最快化，尽最大能力销售最多房源，本应一年消化的房源，争取半年内销售完毕，在逼订客户下定的同时，确保销售回款的及时到位，为后期的开发建设储备“弹药”。

 第二、掌握最新前沿信息

   销售部不仅要与消费者交流，还要与房产同仁的交流，互通信息，及时掌握当地房地产市场行情的最新动态，了解消费者对未来住房的需求及市场的观点，及时汇总报予公司相关部门，为公司下一步项目的规划与立项做好前期铺垫。

 第三、创造利益最大化

   销售部是公司唯一创造利益的部门，要秉承为公司创造最大价值及利润为理念，坚持做好本职工作，公司其他各部门要通力合作，全权配合销售部的工作，不放过任何一个客户，不浪费公司任何每一分钱，实现销售最优化，利润最大化。

 第四、树立公司品牌形象

    销售部是公司对外宣传沟通的窗口，是与消费者交流的平台，在与客户的谈判过程中，不断给客户灌输公司的实力及品牌形象，只有让客户认同了公司的实力及品牌形象，才能增强客户的购买信心。

 第五、热情服务，打造口碑

    销售人员在与客户的沟通交流中，一定要热情微笑、服务周到，让客户买的舒心、顺心，认同公司的品牌形象，形成良好的口碑效应，为公司后期项目的销售做好“客带客”的基础及效应。