接管入住

针对我国一些社区在前期物业管理中存在的问题，一位物业管理专家把它归纳为以下八个方面： 　前期物业服务合同不规范，建设单位与物业管理企业双方的责、权、利不明确。比如某市出台的《物业管理条例》第21条规定：...

阅览量：154 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

项目前期部对售楼处、样板间的接管程序提要：前期部管理人员每月至少对售楼处、样板间项目进行1次抽查，填写《售楼处、样板间月检记录》，发现问题及时纠正文章来源 www.fangchanshe.com项目前期部对售楼处、样...

阅览量：160 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

商品房入住流程 . 一、 验证--资料发放--交费--钥匙发放--验房 二、 验证 1.商品房入住通知单原件和购房合同; 2.业主及家庭成员(或同住人)身份证复印件各一分; 3.业主及家庭成员每人二张(一张存档,一张办理出人证)。...

阅览量：899 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

◎周业辉（1971— ），男，北京人，本科，第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司超市发大厦分公司总经理，房地产经济师，研究方向：物业管理。 关键词：物业管理；早期介入；积极影响 摘 要：早期介入是物业管理...

阅览量：117 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

1.0 目的：制定入伙程序，以便入伙工作顺利进行，从而更好地服务业主、方便业主。 2.0 范围：适合于所有新接楼宇。 3.0 内容： 3.1 物业接管前的工作： 3.1.1实地考察： 对已确定接管的物业，由公司在该物业竣工前组...

阅览量：921 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

纠纷层出不穷，物权法及物管条例应完善前期物业服务条款　前期物业管理合同随着形势的发展，现有物业法律已不能完全提供相关的服务。如物业管理条例对于前期物业服务协议的签订规定就相当粗疏，由此引发了诸多法律问...

阅览量：117 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

交房，是履行商品房买卖合同的关键环节。然而，出于种种原因，交房也是购房者与开发商之间矛盾集中凸显的一个环节。　一个常识，购房者理应牢记：拿到所购房屋的门钥匙，并不意味着万事大吉。　案例　一年前，刘女士...

阅览量：261 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

VK物业房产后勤管理部新项目接管办法提要：新项目筹备组建立：接到地产新项目成立信息一周内，部门成立项目接管前期筹备组，至成立项目房管小组之日起自动终止文章 来源 www.fangchanshe.comVK物业房产后勤管理...

阅览量：892 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

1.0目的确保准确、规范地办理业主入住手续。2.0范围适用于业主办理入住手续。3.0职责3.1管家部负责办理业主入住手续及相关规定的解释,建立业户档案。3.2管家部经理负责组织、协调、落实入住手续的各项工作的顺利...

阅览量：366 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

案例概述： 某房产开发公司于1997年末立项开发浦东某地区的一个中高档商品住宅小区，随即便选聘了一家物业管理公司早期介入该项目的设计、施工与安装工程。物业管理公司非常重视早期介入，本着做发展商“好参谋、好帮...

阅览量：455 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

接管验收的概念接管验收包括房管部门、物业管理公司或建设单位自身以及个人对物业接管验收。物业公司的接管验收是指接管开发公司、建设单位或个人托管的新建房屋或者原有房屋等物业的以主体结构安全和满足使用功能为...

阅览量：514 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

法眼财经　“交房惯例”在扬州首遭质疑　消费者到商场购买商品，商场自然会把商品交到消费者手上；消费者到菜场购买青菜萝卜，卖菜的会把青菜萝卜交到消费者手上，这都是天经地义的事情。同样，消费者到开发商处购...

阅览量：837 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

1、物管公司在开发商物业移交时应注意那些交接事项？答：物管公司对开发商所移交的物业一定要把好验收关，否则因为把关不严而造成的后遗症和改造、增设工程会给物业公司带来沉重的包袱。一般来说物业公司接管验收时要...

阅览量：801 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

1.0目的确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同中记载的状态相符合。2.0应用范围本程序适用于公司新接管的物业。3.0参考文件3.1《房屋接管验收标准》；3.2《物业管理条例》；3.3 国家、地方有关法...

阅览量：863 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

招投标及物业接管控制程序（三）提要：市场拓展部收到客户招标文件后，上报公司总经理,由总经理组织相关部门召开会议对招标文件按更多精品源自 方案招投标及物业接管控制程序1.0目的对物业管理招投标过程实施控...

阅览量：705 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

随着中国社会的发展，九十年代物业管理行业的兴起，物业管理机制在对建成物业的管理和对使用人的服务上，发挥了原有房管体制没有的作用，得到了全社会的认可。从表面上看物业管理是对物业的使用管理，因此，物业管理...

阅览量：642 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

一、梁柱、板主体1.按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;2.无钢筋外露。二、顶棚1.抹灰面平整,面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮;2.无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。三、墙...

阅览量：341 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。三、职责1.物业公司接到发展...

阅览量：835 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

问：某小区由开发商选择的物业管理公司进行管理，开发商的空关房不缴物业管理费，小业主的物业管理费缴纳率也不高。缘此，物业公司亏损严重，想提高物业管理费以弥补亏损。请问，物业公司这样做合法吗？　答：前期物...

阅览量：159 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

物业管理接管验收应收资料 楼宇接管移交资料目录 序号 名 称 样式 一 项目建设资料 1 《国家建设征用土地通知书》及红线图 复印件 2 同意使用土地通知书 复印件 3 建设用地批准书 复印件 4 固定资产投资许可证 复印件...

阅览量：519 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

一、 前期介入服务　要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，若我方中标，将根据委托方物业施工进度的实际情况，对“××广场××号楼项目（－－－）”制订科学、成熟、相应的物业管...

阅览量：665 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

1．0 目的 为了公司尽早了解物业项目的设计、施工情况，确保物业项目在接管验收时能够达到物业管理所要求的条件，便于管理。 2．0 范围 适用于已经签订合同尚未入伙的管理项目的管理服务。 3．0 职责 3．1 商...

阅览量：214 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

接管验收篇 1、物管公司在开发商物业移交时应注意那些交接事项？ 答：物管公司对开发商所移交的物业一定要把好验收关，否则因为把关不严而造成的后遗症和改造、增设工程会给物业公司带来沉重的包袱。一般来说物业...

阅览量：794 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

前期介入-验收接管-入伙（问答篇） 一、前期介入篇 1、物业管理公司在开发商对项目规划设计时应该提出哪些意见？答：一个房地产项目推出时不但要考虑对销售有利的各种外部条件，更要考虑与之对应的配置和设施的物...

阅览量：218 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

接管验收工作内容和程序1--物业管理的验收内容提要：验收组分专业系统，依据设备图纸的要求，参考设备变更，对竣工图、设备清单进行预验收接管验收工作内容和程序1--物业管理的验收内容1验收项目：验收接收：项...

阅览量：808 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

无锡市锡能物业管理有限公司 王立平摘要：物业管理是监督物业运行和维护，以实现业主目标的管理过程。物业管理和其他商业行为一样都有一个共同的目标：让顾客满意。物业实行前期管理不仅是物业管理者的需要，也是开...

阅览量：701 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

新老物业公司交接常见问题及回答 . 针对物业新老公司交接，北京市建委相关负责人对新老物业承接验收的程序、交接内容等热点问题作出了相应的解释。问：谁能决定选聘物业？答：不同阶段有所不同，在入住前和业主大会...

阅览量：498 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

xxx物业管理有限公司：　　本人同意遵守本小区的有关物业管理制度，在收楼时，本人收到以下文件资料：　　1、《业主公约》；　　2、《业户手册》；　　3、《装修守则》；　　4、《住宅质量保证书与住宅使用说明书》；...

阅览量：253 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

住宅小区物业接管验收程序（常规）提要：对在接管验收中所出现的被判定为不合格的所有问题，接方应向移交人出具书面不合格问题整改通知，要求移交人限时对不合格问题进行整改，移交人应在限定时间内完成整改事宜...

阅览量：772 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

为明确交楼流程及各种工作程序，使相关部门互相配合，保障交楼工作的顺利进行，特制定本规定。 第一章总则 第一条本规定适用于服务中心、工程部及相关部门； 第二条服务中心主要负责交楼资料和物品的准备；交楼筹备方...

阅览量：307 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

物业管理前期介入对规划应提出的常规问题（1）要考虑商业和物管用房的预留（包括管理处办公用房、员工宿舍食堂、职工业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等）。 . （2）配套设施设备...

阅览量：689 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

全程物业管理大致分为四个阶段 (我们用大家当前习惯的“介入”一词来表述)即早期设计介入、前期施工介入、前期管理介入和继续管理介入。我们把这相互紧密联系的四个阶段物业管理介入的内容统称为“全程物业管理”或...

阅览量：245 时间： 02-01 分类：接管入住 评级  

在办理租户入住手续时，为租户提供方便、快捷、及时、周到的服务，对于塑造管理公司的形象，给租户留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案： 1、管理内容： （1）在租户领房前将所有资料准备齐全。 （2）...

阅览量：356 时间： 02-01 分类：接管入住 评级