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拯救物业管理企业从寻找“紫牛”开始

时间:02-01 17:44:43 浏览:6294来源:http://www.fangchanshe.com  物业管理论文

点评:产业链的延伸是物业管理行业寻求经济增长点的有效途径,向上可以发展咨询服务业和销售代理业,向下可以创新服务产品,给传统的物业管理赋予新的内涵。不过增加新的经营项目需要增强企业学习和适应能力,不适合企业本身的业务可能会对主业造成影响,新增项目可能给企业带来的相关风险也需要予以考虑。

策略七:综合运用,融汇贯通。

任何一种策略的优势和风险都是并存的,物业企业经理人需要根据不同的时间、企业发展的不同阶段、整体经济的发展状况以及目前在管项目的不同特点相结合,综合给予衡量和评估,寻求最适合自己企业实际的解决方案和发展策略。

总之,寻找“紫牛”的思维是永无止境的,用寻找“紫牛”的思想可以在特殊时期去面对企业面临的危机和困难,也可以在正常时期极大的增强企业的竞争力和创造力。

拯救企业,从寻找“紫牛”开始。面对严峻的行业发展挑战,寻找“紫牛”成为物业企业未来发展的必由之路。
 
 

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