浅谈物业管理招投标中存在的问题

　　3．地区间物业管理的总体水平发展不平衡，导致了各地区对物业管理招投标工作的不同理解和认识。物业管理发达地区企业到外地投标仅被理解为拓展企业业务范围，增加市场占有份额，并没有把其提升为提高其它地区物业管理整体水平的高度；而不发达地区则把这种扩展看作是抢当地的“地盘”和“饭碗”，再加上彼此间缺乏有效沟通，最终使两地物业管理的交流和融合难以进行下去，影响了我国物业管理整体水平的提高。

　　三、矫正物业管理招投标中不正当竞争的对策

　　1．积极培育和发展物业管理市场，为物业管理企业提供公平竞争的外部环境。市场经济的主要特点是公平和竞争，物业管理市场的培育和发展，一个重要的前提就是要具有公平竞争的市场环境和机制。因此，国家主管部门和各省市物业主管部门要运用市场观念、市场机制来培育和发展物业管理市场。打破地区保护和区域垄断，把先进的物业管理理理念、方法和机制推向全国，为物业发展商、业主及用户选择合适的管理者提供较大的空间；并积极引导物业管理企业练好内功，增强综合素质，凭企业品牌影响和整体实力进入市场进行竞争。

　　2．设立专门的中立机构和部门具体组织和安排一切招投标活动。产生不正当竞争的一个重要原因就是招投标单位大都自己组织人员参与招标的评审和打分工作，较正规的发展商或业主委员会也只是邀请政府主管部门领导到现场指导，由于缺乏中立性和专业化，产生不公平的情况也在所难免。可成立类似专业会计审计事务所性质的中立机构来全面负责物业管理的一切招标工作。在目前情况下，可在各地的物业管理协会内部成立一个物业管理招投标机构，受招标单位的委托，全权负责组织物业管理的招投标工作。

　　3．参与竞争的物业管理企业要遵循公平竞争原则，树立竞争的道德意识。遏制不正当竞争，除了要应用法律和行政手段外，还必须倡导建立道德秩序。这种道德秩序就是重视信誉、注重企业形象、遵纪守法、公平参与。有了强烈的道德意识才能在竞争中树立良好的企业形象，建立稳固的企业信誉，自觉抵制不正当竞争，将竞争引入法制化、规范化、科学化的轨道，创造公平、公正、公开的物业管理招投标竞争环境，保证我国物业管理事业的健康发展。

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