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对物业管理企业开展多种经营的思考

时间:02-01 17:50:57 浏览:6530来源:http://www.fangchanshe.com  物业管理论文

摘要:物业管理企业进驻小区的主要目的,是为业主提供优质的管理和服务,最终使业主的物业得到保值和增值。物业管理企业在做好本职工作的同时,还可以开展一些业主所需而物业服务合同中又没有包含的相关经营活动,既给业主提供了方便,又给物业管理企业带去了收益,互惠双赢。
众所周知,物业管理是微利行业,物业管理企业要想赢利,除扩大管理面积外,还应利用自身优势开展多种经营活动,以此弥补物业主业的不足。本文将就此问题,谈谈自己的看法和建议。
多种经营在物业管理服务中的重要性
物业管理企业进驻小区的主要目的,是为业主提供优质的管理和服务,最终使业主的物业得到保值和增值。物业管理企业在做好本职工作的同时,还可以开展一些业主所需而物业服务合同中又没有包含的相关经营活动,既给业主提供了方便,又给物业管理企业带去了收益,互惠双赢。
例如,许多小区的业主,因工作忙而无暇顾及家庭清洁,他们往往请家政公司的清洁工上门服务,这本是无可厚非。问题是,业主请家政公司的人员上门服务,无论是对业主,还是对小区管理和安全都不利:家政公司的清洁工上门,业主家里必须有人;而家政公司的人员进入小区,物业管理公司也保证不了安全。因此,物业管理公司可根据业主的这一要求,提供有偿的家政服务,而且能够保证业主人身和财产的安全。
再如,一些管理高档楼盘(主要是商住楼和门面较多的小区)的物业管理公司,可根据业主生意需要,办报办刊、制作广告,从中收取一定的劳务费用。据笔者了解,重庆就有多家物业管理企业,专门为宣传商家而创办较为精美时尚的杂志,很受商家欢迎。商家认为:物业管理公司办杂志为自己服务做宣传,花点钱值得;而物业管理公司为商家做宣传,既宣传了商家,也宣传了自己,还可以从中盈利,何乐而不为。据了解,重庆某物业管理公司办的月刊杂志,每期 100 页,彩页已达 40 页,可见势头之强劲,已是一般杂志难以抗衡。
又如,为业主开办代售飞机、车船票、旅游联系、订餐订宾馆等业务,已成为广大物业管理公司的共识。现在人们的生活,讲究凡事图方便,而物业管理公司开展上述业务,就很好地迎合了业主,既满足了他们的需要,又得到了中介服务费,同时还融洽了业主与物业管理公司的关系。
对企业进一步做好多种经营的建议
其实,物业管理企业开展多种经营活动,并非只有上述几种类型,不同的物业管理企业,可根据自己的实际情况开展经营项目,笔者下面提出几点建议,仅供同行参考:
1. 开展各项娱乐活动业务。如今,许多业主因提前退休或其他原因在家休息,经常去茶馆、棋馆、牌馆、麻将馆与朋友聊天、奕棋、打牌搓麻将,以消磨时光。由于许多小区没有这些娱乐场所,业主只好到公园等地去消闲,既不方便又耽搁了时间。假如物业管理公司能够利用小区空地、空房开展茶馆、棋馆、牌馆和麻将馆等业务,为业主尽可能地提供娱乐方便,不但业主没意见,物业管理公司也能增加收益。
2. 开办电梯、房顶等广告业务。许多商家在做宣传时,绝不仅仅只关注报刊和电视电台等新闻媒体,也将物业小区的电梯、房顶等公共场所列为他们的选择目标。物业管理公司假如经过业主委员会的同意,能够将电梯、房顶和小区显眼处用作商家张贴、悬挂广告宣传画和招牌的场所,并与业主委员会合理分配收入,每月也将会有一笔不菲的收入。
3. 开办书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班业务。物业管理公司利用暑假和寒假期间,聘请社会上有一定影响和水平的老师,在小区里开办书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班,为业主提供一个方便优质的学习环境,让儿童“足不出区”就能够参加培训、学习。据笔者了解,在许多高档小区里,业主对这方面的要求是比较强烈的。假如物业管理公司能够开办书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班业务,也是好处多多。
4. 开办房屋中介业务。房屋出租,可以说是各小区都有的事,往往是业主想出租房屋而找不到租赁户,而租房者也因找不到房主而发愁。假如物业管理企业能够为业主房屋出租提供中介服务,就能够解决这一矛盾。这样既方便了业主,又方便了租赁方,假如收费合理、服务方便,各方都能得到满足的结果。
5. 开办代理接送小区儿童上学和放学业务。现在许多业主工作都很忙,往往为小孩上学放学回家没人接送而苦恼,请专职保姆费用太高,一般家庭难以承受;不请保姆,孩子无人接送又不安全。假如物业管理公司能够利用优势,开办代理接送孩子的业务,想必会有很好的效果。
对经营收益与业委会如何分成的思考
物业管理公司开展多种经营,其中有许多项目涉及到利用业主的物业空间,这就产生了物业管理公司与业主或者业委会怎样分成的问题,笔者就此谈谈自己的思考:
其一,物业管理公司假如开展各项娱乐活动,电梯、房顶等广告,书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班等业务,自然就牵连到业主的利益,因为开展业务的场地是业主的,物业管理公司只提供了服务和管理,所以开展这些业务的收入,应该与之分成,至于[FS:PAGE]比例是多少,理应由物业管理公司与业委会商量而定。假如物业管理公司想吃“独食”,或者业主(业委会)过分强调自己的利益而不考虑物业管理公司的利益,最终“受伤”的将是双方。
其二,物业管理公司假如开办房屋中介、委托代理接送小区儿童上学和放学等业务,不涉及业主的利益,不占用业主的场地,开展起来效益应该更好。尽管如此,物业管理公司还是应该从该收入中,适当拨款给业委会开展自身活动,这样才有利于物业管理公司与业委会的和谐相处,有利于小区大家庭的和谐。
参考资料:
1. 《 房地产开发与经营 》 ,机械工业出版社, 2004.7
2. 王青兰、齐坚, 《 物业管理理论与实务 》 ,高等教育出版社

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